今年以来，钦州市小微企业融资担保有限公司在钦州市委、市政府的正确领导和钦州市财政局、广西融资再担保有限公司的具体指导下，坚持政治引领、压实主体责任、紧盯关键领域，多举并措深入推进清廉国企建设，不断擦亮清廉底色，以廉助力企业高质量发展。

一、筑牢廉政思想根基，突出政治引廉

钦州小微担公司认真贯彻落实习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话及关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述精神，旗帜鲜明讲政治，把党的建设放在首位，铸牢国有企业的“根”和“魂”。发挥国有企业党组织把方向管大局促落实作用，落实落细国有企业党建入公司章程、重大事项议事决策规则、党支部前置研究事项清单，落实“第一议题”、“第二议题”学习制度、“一把手”谈话提醒和党支部书记述职述廉7项制度，同时，要求党员干部增强自学力度，充分利用“学习强国”平台，坚持每日一学，通过政治理论和业务知识的不断汲取，筑牢廉政思想根基，促进党建工作与清廉国企建设深度融合。

二、层层压实主体责任，突出压责抓廉

钦州小微担公司严格履行全面从严治党职责，认真落实党风廉政建设“一岗双责”，坚持把党风廉政建设与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核，党支部书记作为第一责任人牵头抓总，班子成员落实“一岗双责”责任，实行分层负责，一级抓一级，层层抓落实，有效压实党风廉政建设责任。通过组织干部职工签订《党风廉政建设责任状》《廉洁从业承诺书》、与客户共同签订《廉政共建协议书》、及时向客户发放《廉政监督提示书》，制定出台《钦州市小微企业融资担保有限公司关于推进清廉担保建设的实施方案》等方式，把责任分解到部门、分解到人，形成责任明晰、分工明确，纵向到底、横向到边的责任体系，确保抓好落实、抓出成效、完成任务。

三、紧盯重点工作领域，突出监管促廉

钦州小微担公司紧盯重要节假日，从公车私用、公款吃喝等易发多发的问题入手，开展国有企业项目投资、资产转让出租、融资性贸易、薪酬管理等4项专项整治，以及国有企业领导人直系亲属任职回避和经商办企业清查、以案促改和廉政教育、廉政风险点排查、案件线索清零等4项专项活动，严防“四风”问题反弹。通过设立信访举报箱、员工行为排查、征信查询、廉政回访等工作、重点了解关键岗位人员办理业务过程中的廉洁从业、服务态度、工作作风、办理效率等情况，筑牢清廉担保“防火墙”。聚焦资产评估重点领域，通过社会公开竞选的方式建立评估机构备选库，规范公司押品价值评估业务管理流程，防范廉洁风险，提升公司担保风险缓释能力水平。

四、强化廉政警示教育，突出文化倡廉

钦州小微担公司发挥廉洁文化教育基础作用，营造“学廉、思廉、践廉”浓厚氛围，引导干部职工自觉增强政治意识、风险意识、担当意识、文化意识，持续推动廉政教育宣传阵地建设。公司组织全体干部职工认真学习各级党风廉政建设工作会议精神及党章党规党纪，并通过开展廉政党课、廉政谈话、廉政家访、观看廉政教育专题片、到廉政教育基地现场学习等形式多样的警示教育活动，以及充分利用微信公众号、微信工作群等平台，定期不定期推送廉洁纪律要求及警示案例，用正面典型教育人，发挥榜样的示范引领作用，用反面典型警示人，及时向员工敲警钟、做警示，教育引导干部职工保持清醒头脑，筑牢思想防线，自觉增强“免疫力”，营造风清气正的反腐倡廉氛围。

五、抓深抓严内控机制，突出制度固廉

钦州小微担公司将清廉从业、防治腐败融入经营管理全过程，不断查漏补缺，完善各项内控机制，确保各项工作有据可循、有规可依，帮助从源头上预防和化解矛盾防范风险，把权力关进制度的笼子。2022年公司梳理修订了40余项制度，细化公车使用、资产管理、财务开支、业务审批、差旅费管理等廉政风险重点领域工作制度，不断形成以制度管人管财管物管事的科学管理机制，促进公司经营管理持续、健康、稳定发展。截至12月30日，担保发生户数589户，业务发生额为12.84亿元，完成年度考核任务128%，超额提前完成年度考核任务。